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MRP系统最主要的目标是确定()的需求量。

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由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间  由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间  根据物料的提前期确定投产或订货时间  根据物料制造周期确定投产或订货时间  根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间  
计算最终产品和各层次部件的毛需求量  按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间  计算各部件的净需求量  计算各部件的加工周期  
计算最终产品和各层次部件的毛需求量  按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间  计算各部件的净需求量  计算各部件的加工周期  
采购时间  进库时间  投产时间  以上都不是  
毛需求量  经济订货批量  净需求量  计划定单下达量  
确定各种资源的需求量、需求时间  确定企业生产什么、需要什么  确定企业现有的资源有哪些、还缺哪些  确定企业员工是否足够  
由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间  由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间  根据物料的提前期确定投产或订货时间  根据物料的制造周期确定投产或订货时间  
时间阶段性不强  要推算出较低层次的物品需求量  按计划发出订单  重新安排产能  
主要物料在每个时区  辅助物料在每个时区  每项物料在每个时区  生产物料在每个时区  
物料需求量  每项物料在每个时区的需求量  生产计划量  物料在不同时间的需求量  

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