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内部牵制阶段强调安全是制衡的结果 内部控制分为内部会计控制和内部管理控制 内部控制在结构上由控制环境、会计制度、控制程序三个要素构成 风险管理框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
员工的专业能力 员工的职业操守 员工的诚信程度 领导层对内部控制重要性的认识和态度 领导层对管理内部控制制度采取的措施
内部控制环境 风险识别与评估 内部控制措施 信息交流与反馈 监督评价与纠正
目标实现程度 信息交流与反馈 内部控制环境 内部控制措施
高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行 企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障 良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用 内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境 企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统
员工的专业能力 员工的职业操守 员工的诚信程度 领导层对内部控制重要性的认识和态度 领导层对管理内部控制制度采取的措施