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助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由 在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作 将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题 在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应
与业务客户分享业务的结果； 接触外部审计师； 接触政府审计师； 让那些无权使用工作底稿的人员获取工作底稿。
外部审计师； 内部审计活动； 业务客户； 管理高层。
是的，该内部审计师已采取了合理的审慎性检查。 没有，该内部审计师没有记录违规行为。 没有，该内部审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示。 是的，该内部审计师在业务工作底稿中作出了评注。
编制工作底稿，并允许业务客户接触它们。 鼓励有条件的业务客户编制非敏感性问题的工作底稿。 编制工作底稿，但与业务客户一起审核，以确保恰当地编辑了信息。 推迟编制商业部分的工作底稿。
助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由 在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作 将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题 在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应
内部审计主管负责监督外部审计师的工作 内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情 内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
解释说明这是内部审计师的意见 取得被审计单位对这项陈述的意见 研究和确认衡量经营效率的标准 从审计底稿文件档案中把这个论述剔除
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
外部审计师必须评估内部审计师的胜任能力和客观性 内部审计师和外部审计师有可能定期开会来讨论相互感兴趣的事情 内部审计师和外部审计师可以交换审计报告和管理建议书 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
在前一夜将工作底稿拿回其住宿的地方； 有时向业务客户出示工作底稿； 让外部审计师复印工作底稿； 有时误放工作底稿。
首席审计执行官不应将非法行为的信息告诉外部审计师，因为外部审计师会根据要求将这类事件报告给董事会和 /或法规机构。 外部审计师工作底稿的所有权和保密性妨碍了内部审计师对它们的查阅。 首席审计执行官应该确定，在外部审计师给管理层的建议书中提到的事情已经由管理层采取了适当的跟踪检查和纠正行动。 如果内部审计师在年度审计中协助外部审计师工作，那么他们不必遵守《标准》。
是的，审计师已采取了合理的审慎性检查。 没有，审计师没有记录违规行为。 没有，审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示。 是的，审计师在业务工作底稿中作出了评价。
内部审计主管负责监督外部审计师的工作 内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情 内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
外部审计师必须评估内部审计师的胜任能力和客观性 内部审计师和外部审计师有可能定期开会来讨论相互感兴趣的事情 内部审计师和外部审计师可以交换审计报告和管理建议书 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
监督外部审计师的工作是首席审计执行官的责任。 应充分地安排内部审计师与外部审计师之间的会面，确保工作完成的及时性和效率。 内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书。 内部审计师可以向外部审计师提供业务工作方案和工作底稿。
标有日期的工作单，内部审计师的签名和索引号； 记号标记、业务开始日和内部审计师的签名； 索引编号、全体内部审计师在所开展业务上的签名； 索引号编和交叉脚注。
业务工作方案中的小结； 形式上的工作底稿； 工作底稿之间的相互印证； 业务工作方案中的明确程序。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些问题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
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