某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）

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建设工程施工管理(二建)《二建建设工程施工管理综合练习》真题及答案点击查看

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某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

负责项目的人员配置和物资采购负责项目的技术管理工作代表企业法定代表人在项目上行使法律责任项目目标的控制和组织协调

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

目标出现偏离时采取纠偏措施事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素将目标的实际值与计划值比较分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

目标出现偏离时采取纠偏措施事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素将目标的实际值与计划值比较分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

事前控制跟踪控制事中控制动态控制

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

施工成本规划中的相应成本项工程合同价中的相应成本项工程投标价中的相应成本项工程款支付中的相应成本项

某施工企业承担了某项施工任务为保证项目目标的实现项目经理做了以下各项工作其中属于项目目标事前控制的内

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较针对影响项目目标的各种因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目确定了项目计划开工日期和竣工日期并进一步确定了主要分部分项工程的区

偏差值调整值计划值实际值

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

组织措施管理措施技术措施经济措施

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

周旬月季度

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

负责项目的人员配置和物资采购负责项目的技术管理工作代表企业法定代表人在项目上行使法律责任项目目标的控制和组织协调

某施工企业承揽了一个住宅施工项目确定了项目目标的计划值为了对项目进行动态跟踪和控制在项目施工过程中

调整项目目标比较项目目标的实际值与计划值收集项目目标的实际值采取纠偏措施进行纠偏

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本规划

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

工作岗位技术职称管理人士专业人才

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

施工成本规划中的相应成本项工程合同价中的相应成本项工程投标价中的相应成本项工程款支付中的相应成本项

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

组织措施管理措施技术措施经济措施

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

工作岗位技术职称管理人士专业人才

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

周旬月季度

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目确定了项目计划开工日期和竣工日期并进一步确定了主要分部分项工程的区

偏差值调整值计划值实际值

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本规划

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

事前控制跟踪控制事中控制动态控制

某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）

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