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建筑工程质量管理工作中质量控制的重点之一是加强质量风险分析,及早制定对策和措施,重视工程质量事故的防范和处理.防止已发生的质量问题和质量事故进一步恶化和扩大。( )

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项目质量计划  质量控制点  质量管理体系文件  制定质量检验标准  
项目质量计划  质量控制点  质量管理体系文件  制定质量检验标准  
对水运工程监理工作的监督管理  水运工程质量管理工作  主持水运工程竣工质量验收  组织重点水运工程竣工质量鉴定  
建设工程项目管理工程的控制  组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中  各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理  工序质量,分项工程质量,分部工程质量及单位工程质量控制  
培训质量管理方针  培训需求分析  培训质量控制  培训评估  
工程质量管理  工程安全管理  工程档案管理  工程进度管理  
质量管理就是对施工作业技术活动的管理  质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系  质量控制是质量管理的一部分  建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段  质量控制活动包括设定目标、测量检查、评价分析和纠正偏差  
对原材料进行检验  对工程配套设备进行检验  工程进度管理与工期控制  制定并执行控制工程质量的具体措施  
确定项目应达到的质量标准  分析和判断影响质量的主次因素  建立质量管理体系  组建项目策划团队  
建立质量记录资料制度  建立人员考核准入制度  确定过程质量控制点、质量检验标准和方法  工程质量问题和质量事故的处理  对关键质量点跟踪监控  
运用统计数据来反映和分析维护运行的现状和规律  是质量管理工作中最基础的工作  是把数理统计运用到质量管理中来  是对生产过程中影响质量的各种因素的把控,是质量控制的重要一环  
参加工程质量检查、工程质量事故调查处理等工作  组织检查验收进场的设备和材料  严格施工过程质量控制,定期编写工程质量报告  对项目质量进行全过程管理,参加省公司组织的质量管理流动红旗竞赛活动  
编制项目质量计划  明确项目质量目标  项目各阶段的质量控制  对项目质量管理工作制定预防和改进措施  
项目参与各方的工程质量和工作质量的全面管理  建设工程项目管理工程的控制  组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中  工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制  
设备制造商  业主  设计人员  设备监理工程师  

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