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企业经营模式 市场供需态势进行分析 企业经营目标和战略分析 投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化 企业内外部资源条件分析
投资环境的客观分析 对项目的长远经济效益和战略方向分析 企业经营目标和战略分析 对企业内外部资源条件分析
个人或企业外部威胁因素 个人或企业外部机会因素 个人或企业内部优势因素 个人或企业内部劣势因素
利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
企业人员状况分析 企业外部环境分析 企业经营目标和战略分析 企业财务状况分析
企业内部的劣势 企业内部的优势 企业外部环境中的机会 企业外部环境的威胁
企业经营目标和战略分析 企业财务状况分析 企业外部环境分析 企业人员状况分析
价值活动分析 优劣势分析 外部机会和威胁的分析 企业内部条件的分析
利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
企业内部和外部的劳动力需求预测 企业内部和外部的劳动力供给预测 企业内部和外部的人才需求预测 企业内部和外部的人才供给预测 企业内部和外部的资源供求预测
企业内部社会经济关系 企业外部社会经济关系 企业内外部社会经济关系 企业与社会的经济关系
发展战略 经营目标 投资优势 可行性研究工作的依据 企业内外部资源条件
企业内部社会经济关系 企业外部社会经济关系 企业内外部社会经济关系 企业与社会的经济关系
市场分析与预测 初步进行建设方案的策划 寻求投资机会 对企业经营目标和战略分析 对企业内外部资源条件分析
该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析 该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息 该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法 企业内部优势主要是对竞争对手而言的 该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素