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影响国家经济竞争力和科技实力 影响各种类型的经济活动秩序 影响各行业的科研、生产秩序 影响公众在法律约束和道德规范下的正常生活秩序等
落实加快工程进度所需的资金 调整进度管理的手段 及时解决工程款支付 强化合同管理 分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
进度变更控制系统 项目管理软件 帕累托分析 偏差分析
招收和培训人员 生产组织准备 生产资金准备 生产技术准备
项目的总投资 项目的供货 项目的总进度 进行项目管理的原因
进度计划编制的失误 生产实施过程的失误 进度监控方法的变化 外部环境条件的变化
生产过程进度控制 学生的家庭作业 期中考试 成品中的废、次品检查
找出工程完成情况差的原因 进行因素分析,找出影响最重要的因素 提出建议和结论 工程进度分析前的准备
可视化的工程进度安排 对工程建设过程的模拟 对工程施工进度的调控 对工程材料和设备供应过程的优化
施工企业的施工生产计划 建设工程项目施工进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的年度施工计划
作业效率低、准确率低 供应商条码不规范 各部门协同难、现场管理混乱 生产进度难以实时掌握
投入进度控制 工序进度控制 出产进度控制 销售进度控制
分析进度偏差产生的原因 实施调整后的进度计划 将实际进度与计划进度进行对比分析 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响