活动成本法非常适宜在大型的物流企业及其他物流组织中运用-X题卡

物流成本预测物流成本分析物流成本决策物流成本核算

装卸,搬运成本难以计算物流活动本身难以控制的成本企业内部物流成本与其他成本费用混在一起，不易区分物流各功能目标的冲突，难以控制

企业可以获得自己组织物流活动所不能得到的服务或物流服务所需要的生产要素企业可将固定成本转变成可变成本，又可避免盲目投资而将资金用于其他活动，从而降低成本可使公司的资源集中于公司核心业务中，同时也可获益于其他公司的核心经营能力能产生战略利益

尽可能降低商品采购进货的成本及其相关的费用就会给企业带来更高的利润商业企业的内部物流的主要作用是保证商品的正常销售销售物流使商品的交易活动得以完成，并通过良好的销售活动维系企业与客户的关系，做好为客户的售后服务企业的退货物流完成的则是向商品的采购据点的退货，对大型企业并不重要

传统成本法物流成本法现代成本法作业活动成本法作业成本法

作业成本法提高物流管理水平改善物流技术优化物流过程

作业成本法提高物流管理水平改善物流技术优化物流过程

功能集合型物流组织功能独立型物流组织功能分散型物流组织一体化物流组织

计划和分析控制核定优化

相互牵制效益背反唇齿相依此消彼长

尽可能降低商品采购进货的成本及其相关的费用就会给企业带来更高的利润商业企业的内部物流的主要作用是保证商品的正常销售销售物流使商品的交易活动得以完成，并通过良好的销售活动维系企业与客户的关系，做好为客户的售后服务企业的退货物流完成的则是向商品的采购据点的退货，对大型企业并不重要

树立现代物流理念，健全企业物流管理体制树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识加强物流成本的核算，建立成本考核制度优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径将企业的物流活动与生产和销售活动连为一体

横向比较综合评价法纵向比较计划与实际比较

横向比较综合评价法纵向比较计划与实际比较

活动成本法非常适宜在大型的物流企业及其他物流组织中运用。( )