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建立风险预警系统 跟踪监测关键成因的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施 分析风险成因，从中找出关键成因 形成新的关键风险指标
了解业务和流程 确定并理解主要风险领域 定义操作风险 定义风险指标并按重要程度对定义的风险指标进行排序，确定主要的风险指标 对操作风险进行分类
专家评估、流程图、关键风险指标 自我评估、损失数据收集、关键风险指标 自我评估、流程图、情景分析 专家评估、损失数据收集、情景分析
控制评价是指根据一定标准对现有控制活动的质量和执行程度进行评价并确定控制效果等级的过程 关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具，成因类的关键风险指标都是先导指标，结果类的关键风险指标都是滞后指标 事中指标主要用于风险事件发生过程中实时跟踪事件进展。在IT风险方面，事中指标往往很有效用 损失分布法中，损失分布由两个因子决定：损失事件发生的频率和发生事件后损失的严重程度
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设置关键风险指标 监控分析 报告关键风险指标 更新关键风险指标 资信评估
关键风险指标与操作风险状况之间存在明显的相关性 关键风险指标的变动能够及时,准确地反映操作风险的变化情况 关键风险指标能够准确反映风险收益率 关键风险指标能够在现有数据,信息和技术条件下被准确量化 关键风险指标能够满足风险管理和各业务部门的现实需要
系统故障时间 员工人均培训费用 反洗钱警报占比 前后台交易不匹配占比
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