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业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理 业主方依靠自有的人力资源自行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
公司的高级管理人才和高级技术人才 优秀员工 人力资源部的专业人员或具体负责人 组织外的专业指导师或咨询师 员工的直接主管
调查现有人员资源状况 人力资源需求的预测和人力资源供给预测 人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估 人力资源规划执行和监督
业主方依靠自有的人力资源自行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
坚持任人唯贤，择优录用原则 程序科学化原则 要有计划招聘 坚持成本最低，效率最高原则
坚持任人唯贤、择优录用原则 程序科学化原则 要有计划招聘 坚持成本最低、效率最高原则
没意义，白白浪费资金 有意义，但成本大于产出 有意义，可以为组织不断补充新生力量 有意义，可以不断吸收优秀人才
调查现有人员资源状况 人力资源需求的预测和人力资源供给预测 人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估 人力资源规划执行和监督
人力需求诊断 制定招聘计划 人员招募 回收应聘资料
没意义，白白浪费资金 有意义，但成本大于产出 有意义，可以为组织不断补充新生力量 有意义，可以不断吸收优秀人才
没意义，白白浪费资金 有意义，但成本大于产出 有意义，可以为组织不断补充新生力量 有意义，可以不断吸收优秀人才
调查现有人力资源状况 人力资源需求的预测和人力资源供给预测 人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估 人力资源规划执行和监督
人力需求诊断 制定招聘计划 人员招募 回收应聘资料
业主方依靠自有的人力资源自行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询 顾问 公司进行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询 顾问 公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 以上各项都可
人力资源部门经理 财务部门成本会计 人力资源部门培训专员 管理咨询公司顾问
优秀员工 员工的直接主管 组织外的专业指导师或咨询师 公司的高级管理人才和高级技术人才 人力资源部的专业人员或具体负责人
人力需求诊断 制订招聘计划 薪酬调查 回收应聘资料
坚持任人唯贤，择优录用原则 程序科学化原则 要有计划招聘 坚持成本最低，效率最高原则
业主方依靠自有的人力资源自行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
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