______不是管理项目团队的工具及技术。

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事先分派资源日历采购虚拟团队

事先分派资源日历采购虚拟团队

项目管理沟通管理商业能力软技能

观察与对话角色定义项目绩效评估冲突管理

项目团队提供服务的方法项目团队成员的工作职责项目团队应完成的工作内容项目团队人员的构成及位置

观察与对话角色定义项目绩效评估冲突管理

项目团队管理的工具绩效报告的工具干系人管理的工具质量控制的工具

负责六西格玛管理在组织中的部署领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进为绿带提供项目指导

项目团队虚拟团队虚假团队项目管理团队

项目团队应完成的工作内容项目团队提供服务的方法项目团队成员的工作职责项目团队人员的构成及位置

项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响信息系统集成项目通常包括软硬件集成项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响团队成员专业分工合理

平衡矩阵中项目经理对于项目和项目资金无全权支配在类似职能式的复合式组织中可以建立专门的项目团队不按标准和正规的请示报告系统来开展工作项目中共用的兼职人员向项目经理而不是向项目管理办公室汇报项目管理系统是由管理项目用的工具技术方法系资源和程序组成的整体

观察与对话角色定义项目绩效评估冲突管理

实现值方法项目选择方法项目管理信息系统项目管理方法论

集体团队流程团队平行团队项目团队

制定人力资源计划的输出之一组建项目团队的工具与技术之一建设项目团队的工具与技术之一管理项目团队的输出之一

技术评估团队建筑工程团队项目评估团队成本管理团队

建设项目团队管理项目团队组建项目团队以上都不是