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合同管理系统为采购人员在年度内对外签订的各种合同提供系统的管理,包括()。

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参加评标及合同谈判  分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划  起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作  进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告  
参加评标及合同谈判   分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划   起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作   进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告  
建立管理合同的系统  为合同管理团队提供信息  准备好所有的关键性文件  处理变更要求  修正合同  
制定采购进货计划  策划运输  建立管理合同的系统  为合同管理团队提供信息  准备关键的文件  
参加评标及合同谈判,商签正式合同  编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行  策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件  进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告  
编制施工阶段各年度,月度资金使用计划并控制其执行  策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件  参加评标及合同谈判,商签正式合同  进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告  
分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划  起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作  进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告  参加评标及合同谈判  
参加评标及合同谈判  分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划  起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作  进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告  
参加评标及合同谈判,商签正式合同  编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行  策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件  进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告  
合同管理周期短  合同管理系统性强  合同变更频繁  合同管理法律和信息化要求高  合同管理效益显著  
进度控制  投资控制  合同管理  质量控制  

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