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建立管理合同的系统 为合同管理团队提供信息 准备好所有的关键性文件 处理变更要求 修正合同
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参加评标及合同谈判,商签正式合同 编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行 策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件 进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
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合同管理周期短 合同管理系统性强 合同变更频繁 合同管理法律和信息化要求高 合同管理效益显著
合同变更管理 合同签订管理 合同档案管理 合同履行管理