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对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分。 民营企业与国有企业存在着共同的管理问题，可以采取相同的办法来解决。 民营企业与国有企业都有成功与失败两方面的例子，可见企业性质并不重要。 只要能够充分学习成功经验并吸取失败教训，任何企业都能取得良好业绩。
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是利润
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是获取利润
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，不断提高劳动生产率 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是利润
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，不断提高劳动生产率 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是利润
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是利润
会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用
会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用
会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作 会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用 会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用
企业经营机制 企业法人财产权 法人治理结构 企业管理制度
企业管理 企业经营的一般规律 企业经营理论 企业资源运用
企业要制定正确的经营战略 企业要依靠技术进步、科学管理等手段，不断提高劳动生产率 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业经营的直接目的是利润
企业用人制度的非规范性 企业经营的狭隘家族观念 企业经营的利润目标长期化 企业内部沟通机制不畅
企业经营管理 企业经营管理目标 企业经营理念 企业经营原则
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