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()是世界上比较流行的一种律师执业组织形式。

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项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式  项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目  项目式组织形式的项目团队内部不易沟通  项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人  项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度  
教学过程  教学手段  教学方法  教学组织形式  
群众性质量管理活动的一种有效的组织形式  职工参加民主管理的一种形式  与行政班组不同的组织形式  企业基层的正式组织  
有利于强化采购  商店知名度高  有利于降低成本  能够运用现代化管理手段  
结构简单  管理专业化  决策迅速  指挥统一  权责分明  
专业再保险公司  皇家交易所  劳合社  伦敦保险公司  
职能式组织形式是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式  项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式  项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责  矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式  复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式  
行政层级式的组织形式  职能制组织形式  矩阵组织形式  事业部制组织形式  
资本组织形式  信息组织形式  资金组织形式  技术组织形式