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写字楼物业管理中财务收支的特点( )

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物业管理者的管理水平  物业的结构和特点  租户的商业声誉  业主的社会地位和管理水平  
常规目标  管理目标  微观目标  宏观目标  
物业经济指标  财务收支计划  物业品牌化  服务满意度  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼根底租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  
专业人员进行设施管理  著名物业管理企业进行管理  功能齐全、配套设施完善  投资大、收益大  
写字楼物业管理、商场物业管理  承租人管理、租赁市场管理.  工业及货仓物业管理、人事管理  商场物业管理、财务、人事管理  
自用型写字楼、单纯型写字楼和综合型写字楼  商住型写字楼、综合型写字楼和租售型写字楼  自用型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼  单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼  
租售营销服务  写字楼的商务服务  写字楼前台服务  安全管理服务  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼基础租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  
物业发展目标  物业管理目标  财务管理目标  市场发展目标  
写字楼的级别  写字楼的物业管理  写字楼的级别,写字楼的位置  写字楼的位置,交通方便性,建筑形式  
写字楼物业管理、商场物业管理  承租人管理、租赁市场管理  工业及货仓物业管理、人事管理  商场物业管理、财务、人事管理  
进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留还是辞退当前的物业管理企业  进行服务满意度和物业品牌化的评价都是靠不住的,也没有什么意义  写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标可以分为租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标  写字楼物业管理服务方面的指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等指标  品牌是写字楼良好形象的缩影,是写字楼项目的无开资产  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼基础租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  
编制预算  处理纳税  租户的评估筛选  现金出纳  
编制预算  处理纳税和保险  租户的评估筛选  财务档案管理  
写字楼物业管理、商场物业管理  工业及货仓物业管理、酒店物业管理  楼盘物业管理、酒店物业管理  楼盘物业管理、商场物业管理  写字楼物业管理、楼盘物业管理  

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