Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动合作和跨职能协调三种类型-X题卡

跨职能整合运用目标管理方法建立完善的管理协调机制充分沟通充实等级

跨职能整合充分沟通充实等级协商合作

充实等级等级弱化跨职能整合充分沟通

跨职能小组要解决效果问题解决问题要基于小组汇报解决问题要基于部门汇报跨职能小组要解决过程问题

跨职能整合充分沟通充实等级合作

充分沟通等级弱化充分等级跨职能整合

跨职能整合和谐处理充分沟通充实等级

跨职能整合建立完善的协调机制充分沟通选择合适的项目经理人员充分等级

充分沟通跨职能整合协商合作充实等级等级弱化

跨职能整合交换数据分配协作充分沟通充实等级

跨职能整合充分沟通充实等级合作

跨职能整合充分沟通充实等级立完善的管理协调机制选择合格的项目经理人员

跨职能整合运用目标管理方法建立完善的管理协调机制充分沟通充实等级

跨职能整合运用目标管理方法建立完善的管理协调机制充分沟通充实等级

充分沟通跨职能整合协商合作充实等级

处理横向界面问题的准则是等级弱化的原则是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致只有提倡协商合作的精神，才能突破横向界面要保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效横向界面的协商合作准则具体表现为跨职能整合，充分沟通，充实等级等方法

跨职能整合充分沟通充实等级协商

运用目标管理方法跨职能整合选择合格的项目经理人员建立完善的管理协调机制充分沟通

Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。