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物流成本控制方法包括绝对成本控制法和相对成本控制法。

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按控制的系统不同,可以分为简单控制和复杂控制  按控制的要求不同,可以分为绝对成本控制和相对成本控制  按控制的对象不同,可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等  按成本信息反馈的程度不同,可以分为成本开环控制和成本闭环控制  
绝对成本节约  机会成本节约  可变成本节约  相对成本节约  
目标成本控制法  基础成本控制法  责任成本控制法  标准成本控制法  作业成本法  
作业成本控制和供应链成本控制  质量成本控制和环境成本控制  生产周期成本控制和责任成本控制  标准成本控制法和目标成本控制法  
开环控制和闭环控制  简单控制和分级控制  绝对成本控制和相对成本控制  材料成本控制和管理费用控制  
成本控制的时间  成本控制的原理  成本控制的手段  成本控制的对象  
预算控制法  制度控制法  平均成本控制法  标准成本控制法  最高成本控制法  
标准成本控制法  责任成本控制法  收益成本控制法  目标成本控制法  
标准成本控制法  作业成本控制法  供应链成本控制法  质量成本控制法  目标成本控制法  
预算控制法  主要消耗指标控制法  制度控制法  标准成本控制法  实际成本控制法  
成本控制的时间  成本控制的原理  成本控制的手段  成本控制的对象  
简单控制和分级控制  绝对成本控制和相对成本控制  材料成本控制和管理费用控制  成本开环控制和成本闭环控制  
控制的机制  控制的时间  控制的要求  控制的原则  
组织性成本控制  实施性成本控制  销售性成本控制  决策性成本控制  
绝对成本控制  相对成本控制  理想成本控制  正常成本控制  
绝对成本控制  相对成本控制  产品成本控制  质量成本控制  经营成本控制  

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