组织计划制订的方法与工具是和人力资源实践-X题卡

组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表三方面的内容为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践

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制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

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组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表3方面的内容为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析人员配备管理计划要根据已确定机构中各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践

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