采购质量控制主要是( )。

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预算控制质量控制进度控制行为控制平安控制

设计单位现场代表总承包单位监理单位总监理工程师建设单位

工程定位和标高基准施工平面布置材料构配件采购订货施工机械配置见证取样送检

手段措施和方法质量控制程序过程控制点设置沟通

来货质量控制过程质量控制出货质量控制保管质量控制

采购计划控制采购质量控制采购成本控制交货数量与时间控制

工程勘察设计质量控制子系统材料设备采购质量控制子系统施工安装质量控制子系统竣工验收质量控制子系统生产准备质量控制子系统

采购的预算控制采购的规模控制采购的质量控制采购的进度控制采购的行为控制

工程勘察设计质量控制子系统材料设备采购质量控制子系统施工安装质量控制子系统竣工验收质量控制子系统生产准备质量控制子系统

施工组织设计测量控制采购质量控制质量教育与培训

工艺、加工、质量控制和供水设计、采购、工艺、加工和供电加工、质量控制、行政和工艺设计、采购、工艺、加工和质量控制

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求

预算控制质量控制进度控制行为控制成本控制

管理质量控制物流质量控制采购品质量控制过程质量控制产品质量控制

预算控制质量控制进度控制成本控制行为控制

可行性研究阶段决策阶段勘察阶段设计阶段施工阶段

功能性质量控制观感性质量控制经济性质量控制可靠性质量控制