原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。

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企业在制定采购计划时可通过四个领域来取得最佳的采购组合其中交货是指

供应商交货质量供应商交货的时间供应商交货的信用供应商交货的数量

供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫做原材料物流

企业采购一般包括

制造商采购和供应商采购原材料采购和零部件采购原材料采购和最终产品采购生产企业采购和流通企业采购

甲企业是全球日化产品原材料的购买商下列各项中会降低甲企业讨价还价能力的有

甲企业不能自行生产日化产品原材料甲企业购买日化产品原材料的数量占供应商产出的很大比例市场上存在多家日化产品原材料的供应商转换其他供应商购买的成本较高

企业采购一般应包括

制造商采购和供应商采购原材料采购和零部件采购原材料采购和最终产品采购生产企业采购和流通企业采购

以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是______

采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深入，出现原材料供应商选定失误采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求

当企业采购的原材料数量大竞争激烈时企业选择供应商可采用

协商法供应商走方法招标法

企业在制定采购计划时可通过四个领域来取得最佳的采购组合其中交货是指

供应商交货质量供应商交货的时间供应商交货的信用供应商交货的数量

企业采购一般应包括

制造商采购和供应商采购原材料采购和零部件采购原材料采购和最终产物采购生产企业采购和流通企业采购

由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是

原材料供应商选定失误提供材料、零部件延迟，造成生产方下达工序加工耽误与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确，造成产品交货不符要求

以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是

采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应商选定失误采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求

原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。

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