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对医院经营者而言, 医院管理创新的成效将体现在何处?

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理念创新  价格创新  模式创新  制度创新  手段创新  
理念创新  手段创新  模式创新  规则创新  相关管理技术的创新  
理念创新  价格创新  模式创新  制度创新  技术创新  
劳动的复杂性   劳动的非时限性  劳动的风险性   劳动的不确定性  劳动的创造性  
旅行社发展的需要  旅游产品推销的需要  获得旅游收入的需要  市场竞争的需要  
医院战略管理的意识不强  医院内部管理的方向性与协调性较弱  公立医院定位须服从卫生规划和医疗机构设置规划  以上都是  
申诉权  人身权  经营权  名誉权  知识产权  
经济调节  市场监管  社会管理  公共服务  
体现在决策方面  体现在某一特定优抚对象的生活状况的改变  体现在某一特定优抚对象的生活状况的改善  体现在某些特定优抚对象的生活状况的改变  体现在某些特定优抚对象的生活状况的改善  
规范市场经营主体  市场准入调控  规范市场交易行为  调控市场结构  维护国家生产经营者和消费者的合法权益  
不严格执行医疗法规和诊疗常规  医院系统性失误  仪器和设备功能失常  规章制度不健全  
吸收新知识  强调成效  重视理性  开发意识  创新能力  
申诉权  人身权  经营权  名誉权  知识产权  
理念创新  价格创新  模式创新  制度创新  
优化资本结构  改善财务状况  加速资金周转  减少资产经营风险  以上都不是