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调整进度控制工作流程 宣传进度动态控制的管理理念 编制与进度计划相适应的资源需求计划 改变施工机械
编制进度控制工作流程 重视信息技术的应用 优选施工方案 进行进度控制的会议组织设计
选择承发包模式 分析影响工程进度的风险 编制项目进度控制的工作流程 落实资金供应的条件 进行有关进度控制会议的组织设计
进度控制会议的组织设计 利用网络方法编制工程进度计划 承发包模式的选择 更换施工机械
编制进度控制工作流程 重视信息技术的应用 优选施工方案 进行进度控制的会议组织设计