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对于特大型工程项目,可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。

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单位工程  若干单位工程组成的群体工程或特大型项目  采用新技术的工程项目  技术复杂的工程项目  
企业年度生产计划  项目施工的月度施工计划  单体工程施工进度计划  施工总进度规划  
企业年度生产计划  项目年度施工计划  子项目施工进度计划  项目总进度规划  
企业年度生产计划  项目月度施工计划  单体工程施工进度计划  项目总进度规划  
分部(分项)工程或专项工程  单位工程  工程项目  群体工程或特大型项目  
企业年度生产计划  项目月度施工计划  单体工程施工进度计划  项目总进度规划  
施工总进度规划  施工企业的施工生产计划  施工总进度计划  建设工程项目施工进度计划  
单位工程  若干单位工程组成的群体工程或特大型项目  采用新技术的工程项目  技术复杂的工程项目  
企业年度生产计划  项目月度施工计划  单体工程施工进度计划  项目总进度规划  
施工总进度计划  施工总进度规划  指令性施工进度计划  子项目施工进度计划  
施工总进度规划  项目子系统中的单位工程进度计划  项目子系统进度规划  施工总进度计划  
控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证,并对进度目标进行分解  控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据  对于特大型工程项目,它往往包括许多子项目,应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化  一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划  
项目施工的月度施工计划  单体工程施工进度计划  企业年度生产计划  施工总进度规划  
中小型  特大型  国家、省、市重点建设  专业性强  大型  

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