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人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。 人力资源管理不包括员工的绩效考评。 人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。 人力资源管理的目的是减少人才流动。
项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群 人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程 好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 人力资源管理不包括员工的绩效考评 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 人力资源管理的目的是减少人才流动
人力资源管理服务于建设项目管理 建设项目管理本身则包含了人力资源管理 人力资源管理是建设项目管理的一部分 人力资源管理包含建设项目管理 人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目
人力资源管理制度是企业运行的物质载体 人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系 制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要 制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范 要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标 人力资源管理不是建设项目管理的一部分 建设项目管理服务于人力资源管理 建设项目管理本身没有包含人力资源管理
人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 人力资源管理包括员工的绩效考评 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 人力资源管理的目的是减少人才流动 人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划 人力资源管理不包括员工的绩效考评 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 人力资源管理的目的是减少人才流动
人力资源战略管理 人力资源管理的战略性 战略人力资源管理 人力资源策略管理
人力资源管理是建设项目管理的一部分 人力资源管理服务于建设项目管理 建设项目管理本身包含了人力资源管理 建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样
项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群 人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程 好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
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