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股东向企业派遣财务总监 股东给予经营者股票期权 股东给予经营者绩效股 股东寻求立法保护
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协调两者利益冲突的方式包括解聘、接收、限制性借债 解聘是一种通过市场约束经营者的办法 经营者和股东的主要利益冲突，包括股东可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，从而使偿债风险相应增大 经营者和股东的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险
股东要求经营者改变资金用途 股东利用关联交易转移上市公司的资产 经营者提高自己的职务消费 股东要求经营者偷工减料提供劣质产品
协调相关者利益冲突，要尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡 接收是一种通过股东约束经营者的办法 债权人为了保障自己的利益，可以事先规定借债的用途限制，也可以收回借款或停止借款 激励通常包括股票期权和绩效股两种方式
所有者向企业派遣财务总监 通过市场约束经营者 给经营者股票期权 给经营者绩效股
因经营者决策失误企业被兼并 因经营者经营不善导致公司贷款被银行提前收回 因经营者经营绩效达到规定目标获得绩效股 因经营者绩效不佳被股东解聘
股东与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收 协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡 企业被其他企业强行吞并，是一种解决股东和债权人的利益冲突的方式 股东和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
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