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A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面...

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甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为  甲公司根据股__会的决议,在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司,并仍然保留甲公司的法人资格的行为  甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国设立了两家具有法人资格的子公司,并把甲公司迁往C国的行为  甲公司第一届股__会通过决议,决定将公司资产、人员分为两部分,分别设立生产性公司和销售性公司,并撤消甲公司法人资格的行为  
甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为  甲公司根据股__会的决议,在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司,并仍然保留甲公司的法人资格的行为  甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国设立了两家具有法人资格的子公司,并把甲公司迁往C国的行为  甲公司第一届股__会通过决议,决定将公司资产、人员分为两部分,分别设立生产性公司和销售性公司,并撤消甲公司法人资格的行为  
E公司注册行  任一家农行网点  D公司注册行  D公司或E公司注册行任意一家农行网点  
甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为  甲公司根据股__会的决议,在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司,并仍然保留甲公司的法人资格的行为  甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国设立了两家具有法人资格的子公司,并把甲公司迁往c国的行为  甲公司第一届股__会通过决议,决定将公司资产、人员分为两部分,分别设立生产性公司和销售性公司,并撤销甲公司法人资格的行为  

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