这种绩效考核方法-X题卡

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

绩效考核标准必须明确、具体绩效考核标准必须适度绩效考核标准具有静态性绩效考核标准必须符合科学、理性的原则

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

控制导向型绩效考核方法目标导向型绩效考核方法行为导向型绩效考核方法特质导向型绩效考核方法战略导向型绩效考核方法

团队层面的绩效考核指标团队和个体绩效所占的权重和比例分解团队绩效考核的关键要素确定团队绩效考核的方法

制定绩效考核标准确定绩效考核的方法，实施绩效考核绩效考核结果的分析与评定结果反馈与实施纠正

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩考核主要评价团队负责人的绩效

绩效考核评价选择考核者确定考核方法明确考核标准进行绩效沟通

对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

平衡记分卡关键绩效指标法标杆超越法目标管理法

选择考核者明确考核沟通进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

这种绩效考核方法( )。