简述组织设计者应如何提高组织对环境的应变性。

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从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论组织理论与组织设计理论在外延上是相同的动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

人才管理者／组织设计者文化与变革的服务者可信任的参与者战略设计师战略伙伴

对传统的职位和职能部门进行相应的调整根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构通过加强计划和对环境的预测减少不确定性根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

明确设计者的设计意图编制施工组织设计(施工方案) 掌握图纸、资料的主要内容施工技术交底掌握有关的原始资料

从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论组织理论与组织设计理论在外延上是相同的动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

指挥者集合者执行者组织工作环境设计者组织工作环境维持者

职能与职务的分析与设计部门设计层级设计以上均不是

从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论组织理论与组织计理论在外延上是相同的动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

组织设计的前提是形成组织结构组织设计过程要考虑系统的外部要素组织设计过程要考虑系统的内部要素有效的组织设计能提高组织活动的效能组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有组织的活动