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风险识别 风险分析 人群脆弱性分析 风险评价 风险沟通
企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监控 控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通、监控
资源配置、风险管理度量、风险评估、事后分析、有效沟通。 风险管理度量、资源配置、风险评估、有效沟通、事后分析。 风险评估、资源配置、风险治理和报告、事后分析、反馈。 资源配置、风险监督、风险评估、反馈、事后分析。
舆论沟通 危机沟通 运行沟通 行为转变沟通 组织沟通
资源分配、风险管理度量制、有效沟通、事后分析、风险评价； 风险管理度量制、有效沟通、资源分配、风险评价； 风险评价、资源分配、风险治理和报告、事后分析、反馈； 资源分配、风险评价、风险监督、反馈、事后分析。
控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 控制环境、风险意识、控制活动、信息与沟通、监控 控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通、监控
内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督 控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督 内部环境、风险评估、控制活动、控制系统、内部监督 内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动
对于非重要的风险事项，企业需要建立独立的沟通途径，以防常规渠道失效而导致的风险管理失败 企业需要建立风险信息沟通的升级机制或政策，以便在发生紧急事件时，风险信息能够被及时有效地传递 为了确保沟通方法发挥作用，企业应该定期对其有效性进行评估 沟通方法的评估过程可以利用企业的已有程序实现
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