企业对员工进行培训的方式通常有-X题卡

某企业决定对员工进行专业知识和技能方面的在职培训则比较合理的成本收益分摊方式是

员工直接向企业缴纳培训费用员工在培训期间接受较低的工资率，在培训后则接受较高的工资率员工在培训中以及培训后都接受较低的工资率企业在培训中以及培训后都对员工支付市高工资率

企业对新录用的员工进行集中的培训这种方式叫做

岗前培训在岗培训离岗培训业余自学

企业对新录用的员工进行集中的培训这种方式叫做

岗前培训在岗培训离岗培训业余学习

专项管理培训是指物业服务企业为推行某些新的管理方式或新的改进方案对相关员工进行的专项培训

通常情况下一般培训的成本要由来承担特殊培训的成本要由来承担

员工，社会企业，政府员工，企业企业，员工

关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法错误的是

接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工接受一般在制培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作，因为流动更容易劳动者年龄越大，对在职培训进行投资的意愿往往越弱

通常情况下一般培训的成本要由来承担特殊培训的成本要由来承担

员工，企业员工，政府企业，社会企业，员工

专题培训是为达到某一专门的或解决某一专门问题而对员工进行的培训这类培训主要包括更新观念的培训专项管理

物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时，对员工进行的专门培训物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法，而对员工进行的专门培训物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训

关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法错误的是

接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作，因为流动更容易劳动者年龄越大，对在职培训进行投资的意愿往往越弱

通常企业对员工进行培训前都会对员工的培训需求进行分析员工培训需求评估的基本目的是

满足企业管理的需要了解有关方案的情况加强员工与企业的联系增强员工荣誉感

物业服务企业的培训通常采用二级培训的方式即:

企业统一组织的培训项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训委托院校、专业培训机构进行的培训

以下关于培训需求的对象分析正确的有

新员工培训包括对企业文化、制度、工作岗位的培训新员工培训需求分析通常使用任务分析法在职员工培训包括对新技术、技能要求的培训在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法

在企业中岗前培训计划通常采用的方式制定

与员工协商自上而下自下而上人力资源部门自行规划

企业对新录用的员工进行集中的培训这种方式叫做

岗前培训在岗培训离岗培训业余自学