如果要减少项目进度计划的计算工期可以采取的措施有-X题卡

如果要减少项目进度计划的计算工期能够采取的措施有

增加人员削减时差赶工增加平行作业取消部分工作

当出现进度偏差时进度控制人员必须采用合理的调整措施属于此过程的有

分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响实际进度与计划进度对比采取进度调整措施实施调整后的进度计划

关于建设工程进度控制的说法正确的是

应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期建设工程实施过程中一旦发生延误，应立即采取调整措施进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成当采取进度控制措施时，不能对投资和质量项目有任何影响

建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括

必要时调整进度计划计算网络计划的时间参数定期跟踪检查进度计划执行情况对发现的进度偏差采取纠偏措施确定项目的工作编码系统

关于建设工程进度控制的说法正确的是

应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期建设工程实施过程中一旦发生延误，应立即采取调整措施进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成当采取进度控制措施时，不能对投资和质量项目有任何影响

关于建设工程进度控制的说法正确的是

建设工程实施过程中一旦发生延误，应立即采取调整措施进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期当采取进度控制措施时，不能对投资和质量项目有任何影响

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后被指定负责该项目客户的项目管

启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险与团队开会，审核每项任务如何消减10％，以便满足目标并行进行更多的关键路径任务与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差则进度计划的调整方法为

如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

当出现进度偏差时设备监理工程师必须采取合理的调整措施属于此调整过程的内容有

进行实际进度与计划进度对比分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响采取进度调整措施实施调整后的进度计划

维修施工中要经常检查实际进度与计划进度有偏差时要分析原因采取纠偏措施

当出现进度偏差时进度控制人员必须采用合理的调整措施属于此过程的有

分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响实际进度与计划进度对比采取进度调整措施实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时设备监理工程师必须采取合理的调整措施属于调整过程的内容有

进行实际进度与计划进度对比分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响采取进度调整措施实施调整后的进度计划

为保证某房地产项目按计划进行销售下列项目组织管理工作中属于施工方进度控制的经济措施有

落实工程施工分包单位编制施工预算编制工程资金需求计划采取加快施工进度的经济激励措施进行施工工期索赔

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后被指定负责该项目客户的项目管

启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险与团队开会，审核每项任务如何消减10%，以便满足目标并行进行更多的关键路径任务与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更

建设工程进度调整系统过程的主要工程有