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直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
是否根据各业务职能部门和下属机构及其负责人的经营管理水平、风险状况等,实行区别授权 是否根据情况变化及时调整对各业务职能部门和下属分支机构或其负责人的授权 各项授权事项是否以书面形式确认 授权管理制度是否覆盖机构经营管理活动的重要事项
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长 职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度下对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
独立职能部门 不独立职能部门 企业业务部门 安全监督部门
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前台业务人员 内部审计部门 外部监督机构 财务控制部门 风险管理职能部门
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