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需要销售部门与生产部门共同推行 需要生产部门与财务部门共同推行 需要财务部门与销售部门共同推行 需要各个部门共同推行
全面生产设备管理的理念就是购买最豪华、最先进的生产设备 全面生产设备管理的目的是最大限度地提高生产效率 全面生产设备管理由 6个方面组成,对组织进行全方位的改进 全面生产设备管理涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人
人员利用率 设备使用寿命 设备运行时间 设备综合效率
设备保全管理 全面生产设备管理 质量保全管理 事务改进管理
TPM致力于使设备综合效率最大化的目标 TPM对设备建立彻底的预防维修体制 TPM只需要生产部门和财务部门共同推进 TPM由自主的小组活动来推进
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