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平行承发包 施工总承包 施工总分包 施工总承包管理
项目总承包单位 施工总承包单位 建设单位 监理单位
单位工程较多，且分期分批发包，又没有一个总承包单位 建设工程的任务发包给一个施工联合体 建设工程的任务发包给一个总承包单位 建设工程由若干个承包单位平行承包 单位工程较多，且分期分批发包给一个总承包单位
总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求 项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估 若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工 总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施
总承包单位、出租单位、监理单位、建设单位 总承包单位、出租单位、安装单位、分包单位 总承包单位、分包单位、出租单位、建设单位 总承包单位、分包单位、安装单位、建设单位
建设单位 监理单位 总承包单位 监理单位和总承包单位
建设单位 监理公司甲 施工总承包管理单位 施工总承包单位
总承包单位 施工单位 总承包单位与施工单位 施工单位与监理单位
项目总承包单位 施工总承包单位 建设单位 监理单位
总承包单位 工程监理单位 总承包单位和工程监理单位 分包单位
总承包单位 分包单位 总承包单位与分包单位共同 总承包单位与分包单位按合同约定分别
施工总承包单位 专业承包单位 总承包单位与专业承包单位 监理单位
总承包单位 分包单位 总承包单位与分包单位共同 总承包单位与分包单位按合同约定分别
总承包单位 施工单位 总承包单位与施工单位 施工单位与监理单位
监理单位负责收集、汇总所有的工程档案并移交建设单位 总承包单位负责整理各分包单位的工程文件，立卷后移交建设单位 承包单位负责收集、汇总各分包单位的工程档案并移交建设单位 总承包单位、各分包单位将其工程文件整理、立卷后分别移交建设单位
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