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投资目标、进度目标、质量目标 质量目标、进度目标、成本目标 投资目标、进度目标、范围目标 投资目标、费用目标、进度目标
项目的目的应该清晰地加以定义 项目目的必须让系统中的每组用户都能接受 通常需要把项目目的细化为许多目标或子目标 任何项目组成员都有权改变项目目的
是在新的基础上不断前进的循环 不是简单的重复 每一次循环都有新的内容,新的发展 是一个系统的、完整的过程 表现为周期性的无限循环
项目全过程的主导目标是项目的约束性目标 项目管理的主要目标是项目的成果性目标 不存在两个完全相同的重复的项目 任何项目都有明确的起点和终点,说明项目产品是临时的 项目是一系列活动的有机结合
有效实现特定目标 项目的巧妙构思 项目的精细设计 项目的有效执行
项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的组织目标 项目的质量目标 项目的合同管理目标
项目管理目标责任书是企业法定代表人独立确定的 项目管理目标责任书是项目经理独立确定的 项目管理目标责任书的确定是从企业的角度出发的 项目管理目标责任书的确定是从项目的角度出发的 项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
项目目标系统中的不同目标之间不能相互冲突 项目的成功是以某个目标的最优化为成功标志的 实现项目的过程是多个目标完全一致的过程 项目目标系统表现为一个层次结构
所有组织都有一个特定的名称和基本设施 每个组织都有其特定的目标或一组目标 所有组织都是由人组成,个人利益与组织目标的协调是组织必须解决的问题 所有组织都是从事经济活动,并且是以追求利润最大化为目标 所有组织都有其特定的结构和制度,以规定和限制组织成员的行为
规模目标、进度目标、质量目标 投资目标、进度目标、范围目标 质量目标、进度目标、成本目标 投资目标、费用目标、机会目标