的管理涉及管理的思想管理的方法管理的手段承发包模式合同管理和风险管理等-X题卡

资金需求分析承发包模式的选择分析影响工程进度的风险编制项目进度控制的工作流程管理措施涉及管理的思想、方法及手段

工作之间的逻辑关系工程实施的组织与协调施工技术的选择经济激励措施的效力

工作之间的逻辑关系工程实施的组织与协调施工技术的选择经济激励措施的效力

各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

业主政府监理单位施工单位

各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等属于组织措施的范畴管理措施涉及管理的思想、方法和承发包模式等风险管理属于进度控制管理措施的范畴

编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等风险管理属于进度控制经济措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

组织措施管理措施经济措施技术措施

对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想,方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

管理的方法管理的范围合同管理承发包模式管理的思想

单独承发包模式总承发包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

( )的管理涉及管理的思想、管理的方法，管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。