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建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有( )。

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事前的主动控制  事后的主动控制  事前的动态控制  事后的动态控制  
组织措施  政策措施  管理措施  技术措施  经济措施  
技术措施  组织措施  管理措施  经济措施  
当发现目标偏离时采取纠偏措施  在建设项目实施中每天进行任意值的比较  定期进行建设项目管理工作  目标偏离时采取任意措施  在建设项目实施的过程中定期地进行目标计划值和实际值的比较  
技术措施  组织措施  管理措施  经济措施  
将建设项目目标进行分解  收集建设项目目标的实际值  定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较  如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏  根据需要进行建设项目目标的调整  
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的  在建设项目进展过程中平衡是永恒的  建设项目目标动态控制遵循控制循环理论  建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施  
调整施工进度计划  调整投资控制的方法和手段  应用价值工程的方法  制定节约投资的奖励措施  优化施工方法  
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的   在建设项目进展过程中平衡是永恒的   建设项目目标动态控制遵循控制循环理论   建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施  
调整施工进度计划  调整投资控制的方法和手段  应用价值工程的方法  制定节约投资的奖励措施  优化施工方法  
分解建设项目的目标  收集建设项目目标的实际值,如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等  定期(如每两周或每月)进行建设项目目标的计划值和实际值的比较  通过建设项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
调整投资控制的方法和手段  应用价值工程的方法  制订节约投资的奖励措施  优化施工方法  调整施工进度计划  
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的  在建设项目进展过程中平衡是永恒的  建设项目目标动态控制遵循控制循环理论  建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施  

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