你可能感兴趣的试题
第一代时间管理 第二代时间管理 第三代时间管理 第四代时间管理
时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动 时间管理是对时间进行有效的计划和分配 评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间 时间管理的核心是效果的提升 实施时间计划时应注意：学会"一次性处理"或"及时处理"
时间管理、范围管理、采购管理 范围管理、时间管理、采购管理 采购管理、范围管理、时间管理 范围管理、采购管理、时间管理
时间的基本元素是事件 时间是由过去、现在及未来构成的 时间管理的关键不在于事件的控制 时间管理误区就是忙、盲、茫
主要精力放在主体时间 工作分类处理 20/80法则 好的状态是等来的
时间管理的重要性 时间管理的预见性 时间管理的提前性 时间管理的计划性
时间管理是一种态度 时间管理也是一种决心 时间管理是一种技巧 时间管理与心理建设没有关系
时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动 时间管理是对时间进行有效的计划和分配 评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间 时间管理的核心是效果的提升 实施时间计划时应注意：学会“一次性处理”或“即时处理”
ABC时间管理法 四维时间管理法 记录统筹法 拟订时间计划表 地区管理法
时间管理的重要性 时间管理的预见性 时间管理的提前性 时间管理的计划性
减少使用助手 充分利用最佳工作时间 保持时间利用的连续性 学会授权 学会拒绝
设定目标及优先次序 增加工作时间，提高工作效率 学会授权 学会拒绝艺术 学会避免“时间陷阱”
时间管理、范围管理、成本管理 范围管理、时间管理、成本管理 采购管理、范围管理、成本管理 成本管理、时间管理、范围管理
时间管理的对象是时间。 时间管理所持的态度是珍惜时间，全身心投入到学习和工作中。 时间管理的关键是善于利用少量时间做更多的事情。 时间管理的涵义就是如何面对时间的流动而进行自我的管理。
每日工作前列出“日工作清单” 根据事务的重要性来规定优先顺序 A级事物都是必须在短期内完成的任务 同时兼顾C类工作，不应减少 工作结束时评价时间应用情况
在时间管理中，时间的效能要和人生的奋斗方向个企业的终极目标吻合 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他因素 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 在单位时间内所获得价值和回报的大小就是效能
时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动 时间管理是对时间进行有效的计划和分配 评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间 时间管理的核心是效果的提升 实施时间计划时应注意：学会"一次性处理"或"即时处理"
湘公网安备 43130202000226号