在项目成本管理规划中成本目标的确定应反映-X题卡

项目总成本目标承包人经营战略计划实现成本目标的技术组织措施成本管理工作协调计划成本管理程序确定

成本目标规划应包括保证成本目标实现的技术组织措施成本目标规划应留有一定的余地确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略成本目标的确定应反映工程的现场条件

工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略

招标文件规定的承包人责任项目管理组织方案承包人对施工工程确定的实施方案施工工程的现场条件

工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略

招标文件规定的承包人责任项目管理组织方案承包人对施工工程确定的实施方案施工工程的现场条件

成本控制措施成本控制方法项目目标规划降低成本的数量

项目总成本目标的决策中心项目投标成本和报价的确定主体项目生产成本的控制中心项目利润目标的制定主体

招标文件规定的承包人责任工程的现场条件承包人的经营战略承包人确定的实施方案

目标规划和计划目标的分解目标的确定目标的前馈控制目标控制的组织

工程的现场条件工程的范围、特点、性质信息管理体系的建立对施工工程的实施方案招标文件规定的承包人责任

目标的设置范围的确定项目结构分析项目范围控制

成本控制措施成本控制方法项目目标规划降低成本的数量

招标文件规定的承包人责任项目管理组织方案承包人对施工工程确定的实施方案施工工程的现场条件

组织应提出编制成本计划的总体原则成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间成本目标的确定应反映工程的范围、特点及性质确定成本目标时应考虑承包人的经营战略

在项目成本管理规划中，成本目标的确定应反映( )。