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项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认 发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担 承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场
发包人单位法定代表人 承包人单位法定代表人 总监理工程师 发包人代表
经乙签字的均无效,全部由甲重新确认 经甲确认的有效,甲不予确认的无效 经乙签字的全部有效 需委托造价管理部门确定
监理人是受发包人委托的发包人代表 监理人是受发包人聘请的管理人 监理人属于施工合同履行管理的独立第三方 监理人属于遵守发包人指示的发包人一方人员 监理人是受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织
发包人单位法定代表人 承包人单位法定代表人 总监理工程师 发包人代表
发包人单位法定代表人 承包人单位法定代表人 总监理工程师 监理单位法定代表人
使施工现场具备施工条件 提供施工场地的工程地质资料 提供工程进度计划 向发包人代表提供在施工现场办公的设施 开通施工场地与城乡公共道路的通道
施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件 及时提供设计资料,图纸,施工场地等 按合同规定及时支付工程款 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 及时作出承包人履行合同所必需的决策
施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件 及时提供设计资料、图纸、施工场地等 按合同规定及时支付工程款 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 及时作出承包人履行合同所必须的决策
经甲确认的有效,甲不予确认的无效 经乙签字的全部有效 经乙签字的均无效,全部由甲重新确认 需委托造价管理部门确定
分包工程发包人对施工现场安全负责 分包工程承包人就施工现场安全向分包工程发包人负责,并应当服从分包工程发包人对施工现场的安全生产管理 专业包工程人就应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报分包工程发包人备案 双方依法签订合同后可以允许他人以本企业的名义承揽工程
发包人单位法定代表人 承包人单位法定代表人 总监理工程师 发包人代表
会同监理人在交货地点 会同发包人代表、监理人在交货地点 会同监理人在施工现场 会同发包人代表、监理人在施工现场
经乙签字的均无效,全部由甲重新确认 经甲确认的有效,甲不予确认的无效 经乙签字的全部有效 合同约定的全部设计费
经乙签字的均无效,全部由甲方重新确认 经甲确认的有效,甲不予确认的无效 经乙签字的全部有效 需委托造价管理部门确定
邻近建筑物、构筑物的保护工作 发包人委托承包人完成工程配套的设计 承包人向发包人提供的施工现场办公和生活房屋及设施 承包人按规定办理施工现场交通、环境保护有关手续 对已竣工而未交付工程的损伤修复