业主对工程项目管理的特点和作用有-X题卡

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主是对工程项目进行全面管理的中管理的主动权随着资金的投入而降低管理过程中资金投入相对巨大对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求是对工程项目进行全面管理的中心具有较强的严肃性对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心业主只是工程项目的决策者业主只是工程项目的实施的主持者从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求业主对项目管理和项目成败负有全面责任业主对工程项目大都采用直接方式业主是对工程项目进行全面管理的中心业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益

可采用的管理手段是最全面的具有较大的强制性代表了投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心业主大都采用间接方式进行管理

工程项目管理企业是受业主委托的管理性企业工程项目管理企业是受业主委托的服务性企业工程项目管理企业是受业主委托的兼管理和服务为一体的企业工程项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签合同工程项目管理企业是受承包方委托的兼服务性企业

建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段建设工程项目管理规划编制完成后不需调整只有业主方需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接方式具有法律严肃性具有行政权威性

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求由承包方委托，经双方协商后实施业主是对工程项目进行全面管理的中心业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求业主对项目管理和项目成败负有全面责任业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益对工程项目大都采用直接方式

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心具有较大的严肃性从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

业主是对工程项目进行全面管理的中心政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体承包商管理的目的是追求自身收益的最大化

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

业主对工程项目管理的特点和作用有( )。