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最强的竞争力 新的生产能力 获取市场份额的欲望 大量的资源
NRI的长度 NRI的个数 CAP的长度 CAP的个数
当新的竞争者很容易进入市场时,新进入行业者的威胁最大 当新的竞争者很容易进入市场时,新进入行业者的威胁最小 当进入市场的行业壁垒很高时,进入威胁就大 行业壁垒是一成不变的
有熟练的工人和管理人员 产品差异优势 进货渠道和分销网络优势 专利优势。
新进入上市公司的董事、监事 新进入上市公司的高级管理人员、控股股东 上市公司收购人 新进入上市公司的实际控制人的主要负责人
购买商讨价还价能力 供应商讨价还价能力 替代品 新进入者的威胁
重点病人——新进入病人——当日离去病人 当日离去病人——重点病人——新进入病人 新进入病人——当日离去病人——重点病人 当日离去病人——新进入病人——重点病人
通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势 通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒 实现多元化 获得技术与技能
MSC Identifier NRI IMSI LAC
新进入上市公司的董事、监事 新进入上市公司的高级管理人员、控股股东 上市公司收购人 新进入上市公司的实际限制人的主要负责人