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计划和设计阶段 实施与控制阶段 验收与交割阶段 定义与决策阶段
网络计划调整 网络计划贯彻 确定关键线路 网络计划检查 时间参数计算
建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度 采取措施纠正偏差 对偏差进行分析 对工程项目计划进行多方案比选
准备阶段 分析阶段 创新阶段 实施与评价阶段 资源共享阶段
内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
绘制网络图阶段→准备阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段V编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→优化并确定正式网络计划→实施、调整与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→实施、调查与控制阶段→结束阶段
计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核 程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核 目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核 目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核
建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度 采取措施纠正偏差 对偏差进行分析 对工程项目计划进行多方案比选
检查与调整 确定网络计划目标 编制施工方案 绘图并形成可行网络计划 控制和调整
项目定义与决策阶段 项目计划和设计阶段 项目实施与控制阶段 项目完工与交付阶段
优化；绘制正式网络计划 优化；检查和控制正式网络计划的实施 优化；网络计划的贯彻 优化；绘图并形成可行网络计划
确定网络的实施与贯彻计划 确定网络计划目标 调查研究 编制施工方案 准备阶段包括四个步骤
优化与“绘制”正式网络计划 网络计划的实施与调整；控制与调整 检查与调整；绘图并形成可行网络计划 检查和数据采集；优化
对偏差进行分析 建立统计报告制度 采取措施纠正偏差 建立计划实施的监测记录体系 把工程项目范围详细划分为各个工作包
组织实施 下达落实经营计划 检查、反馈与控制 经营计划的编写 总结
检查与修正 可行网络计划编制 编制施工方案 确定网络计划目标 控制和调整
计划和设计阶段 实施与控制阶段 评估与反馈阶段 验收与交割阶段
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