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为建设单位选择适当的工程咨询机构 协助建设单位选择适当的工程咨询机构 对项目建设书进行评估 对可行性研究报告进行评估 直接从事工程咨询工作
监理企业可协助建设单位选择工程咨询机构,且监督咨询机构有效履行咨询合同 实现建设工程寿命周期费用最少 除政府的监督管理以外,建立工程建设参与各方的建设行为约束机制 监理企业从产品需求者的角度对建设工程生产过程参与管理
协助建设单位编制设计任务书 协助建设单位组织工程设计变更 审查设计单位提交的设计成果 将设计文件送审图机构审查 深化设计的协调管理
项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 总监理工程师应对工程变更费用及工期的评估情况及承包单位和建设单位进行协调 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个固定的价格,作为支付工程进度款的依据 在项目监理机构不能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位与承包单位进行协商,并达成一致
设计单位 建筑施工企业 总承包单位 工程造价咨询机构
负责工程项目信息管理工作 进行外部协调工作 协助建设单位办理前期有关报批手续 协助建设单位编制工程项目管理计划 项目目标论证及控制策划
协助建设单位编制设计任务书 协助建设单位组织工程设计评审 审查设计单位提交的设计成果 将设计文件送审图机构审查 深化设计的协调管理
有利于提高建设工程投资决策的科学化水平 有利于规范工程建设参与各方的建设行为 有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 有利于实现建设工程投资效益最大化
要求监理机构及时组织分部工程验收 具备条件后总监组织竣工验收 监理机构办理竣工备案手续 为工程顺利交付,对物业人员进行必要的培训
所有工程变更必须经过总监理工程师的签发,承包单位方可实施 建设单位提出的工程变更不需要经过总监理工程师审查 承包单位提出的工程变更需要经过总监理工程师审查 没有建设单位的充分授权,监理单位无权确定工程变更的最终价格 当建设单位与承包单位就工程变更的价格等未能达成一致时,监理机构无权确定暂定价格,建设单位与承包单位可继续协商或进入合同争议程序
为建设单位选择适当的工程咨询机构 协助建设单位选择适当的工程咨询机构 对项目建议书进行评估 对可行性研究报告进行评估 直接从事工程咨询工作
监理企业可协助建设单位选择工程咨询机构,且监督咨询机构有效履行咨询合同 实现建设工程寿命周期费用最少 除政府的监督管理以外,建立工程建设参与各方的建设行为约束机制 监理企业从产品需求者的角度参与建设工程生产过程的管理
施工承包单位 监理单位 总承包单位 建设单位或委托的具有相应资质的工程造价咨询机构
协助建设单位编制设计任务书 协助建设单位组织工程设计变更 审查设计单位提交旳设计成果 将设计文件送审图机构审查 深化设计旳协调管理
投资估算应当由具有相应资质的编制单位或者工程造价咨询机构编制,由建设项目审批或者核准的主管部门批准或者核准 设计概算应当由具有相应资质的设计单位或者工程造价咨询机构编制,由建设项目初步设计审批或者核准的主管部门批准或者核准 施工图预算由建设单位或者其委托的工程造价咨询机构、施工单位分别编制确定 建设工程量清单、招标标底或者最高限价应当由具有相应资质的工程造价咨询、招标代理机构编制并经建设单位认可,具备自行组织招标条件的建设单位也可自行编制确定 投标报价由投标企业自主编制确定