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生产计划MPS 物料需求计划MRP 生产进度计划OS 能力需求计划CRP
全局性原则 定性分析原则 合理利用生产能力原则 综合平衡原则
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
产量指标的优选和确定 产品出产进度的合理安排 各个产品品种的合理搭配生产 编制生产计划的指导思想 测算劳动力的工种,数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
进行市场需求预测编制产品生产计划 依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划 编制合理的成品库存计划 编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划 设定经济制造批量计划
调查研究 统筹安排,初步提出生产计划指标 综合平衡,编制计划草案 生产计划大纲定稿与报批 实施生产
进行市场需求预测编制产品营销计划 依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划 编制合理的成品库存计划 编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划 设定经济制造批量计划
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划