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员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距 股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标 股票市场处于低迷状态 该公司员工心态不佳
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使员工具有劳动者和投资者的双重身份 对有突出贡献的予以重奖 对造成巨大损失的予以重罚 通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果
员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距 股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标 股票市场处于低迷状态 该公司员工心态不佳
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员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离 股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标 设计股本时没有考虑到员工的认购能力 该公司员工心态不佳
员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距 股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标 股票市场处于低迷状态 该公司员工心态不佳
员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距 股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标 股票市场处于低迷状态 该公司员工心态不佳
员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距 股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标 股票市场处于低迷状态 该公司员工心态良好
激励员工从结果均等转移到机会均等 激励要把握最佳时机 激励要有足够的力度 激励要公平准确、奖惩分明 推行职工持股计划
激励的出发点是满足员工的需要 激励必须贯穿企业员工工作的全过程 信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终 激励的过程是各种激励手段综合运用的过程 激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一