项目风险管理过程包括： 1 项目风险响应； 2 项目风险评估； 3 项目风险识别； 4 项目风险控制，其正确的管理流程是（）

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项目风险识别项目风险评估项目风险响应对难以控制的风险进行回避项目风险控制

③一②一①一④ ③一②一④一① ②一③一④一① ①一③一②一④

项目风险识别对难以控制的风险，向保险公司投保项目风险响应项目风险评估项目风险控制

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

项目风险识别项目风险评估项目风险妨碍项目风险响应项目风险控制

③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④

③－②－④－① ③－②－①－④ ②－③－④－① ①－③－②－④

③一②一①一④ ③一②一④一① ②一③一④一① ①一③一②一④

③—②—④—① ②—③—④—① ①—③—②—④ ③—②—①—④

分析各种风险的损失量确定风险因素编制项目风险识别报告分析各种风险因素发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级

分析风险的损失量确定风险因素确定风险量收集与项目风险有关的信息编制项目风险识别报告

分析各种风险的损失量确定风险因素编制项目风险识别报告分析各种风险因素发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级

分析风险因素发生的概率确定风险因素编制项目风险识别报告分析各风险的损失量收集与项目风险有关的信息