首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
物流系统的利润是边际贡献减去固定成本的余额。( )
查看本题答案
包含此试题的试卷
物流案例分析《判断》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
对于单位边际贡献下列描述正确的有
等于总边际贡献除以销售量
等于单价减去单位变动成本
等于利润加上固定成本
等于利润减去固定成本
在物流系统本量利分析中当物流系统所实现的边际贡献大于固定成本时才能实现利润
在物流系统本量利分析中当物流系统所实现的边际贡献小于固定成本时才能实现利润
物流系统本量利分析中当物流系统所实现的边际贡献小于固定成本时才能实现利润
贡献毛益又称边际贡献边际利润等它是指产品销售收入减去后的余额
变动成本
固定成本
期间成本
全部成本
成本数量和利润分析中利润等于
边际贡献减去固定成本
边际贡献减去变动成本
销售收入×边际贡献率-固定成本
销售收入×边际贡献率-变动成本
热门试题
更多
制造企业的物流过程一般包括采购供应物流______物流产品销售物流以及回收和废弃物物流等
工业资料的配送与生活消费资料的配送在配送作业与客户需求衔接的严密程度是不一样的后者比前者要求高
在1952年编著的会计师词典中首次提出了作业作业账户作业会计等概念的是______教授
物流成本管理的中心环节是______
分散型配送网络外向运输成本大内向运输成本从供应商到配送中心的运输成本低
物流成本管理系统有三个层次分别是物流成本______层物流成本管理层物流成本效益评估层
送货是配送活动的核心也是备货和理货工序的延伸
作业成本法的基本思路是首先要按照作业来归集各项资源费用然后按照成本动因将各项作业成本分配到______
物流的基本功能主要是制造商品包装装卸______以及运输配送四个职能
以下几种配送模式中哪一种可以使客户的提前期缩短库存降低甚至可以为零
成本动因相关程度的确定可运用经验法和______
直接配送模式不设配送中心客户距离供应厂商的距离远客户也必须保持较大的库存量
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度可以把物流成本分成哪几类
可以说物流企业的整个运营成本和费用实际上就是货主企业物流成本的______
企业物流管理肩负着的两大任务是降低物流成本和______
试举出三个物流成本相关理论的名称
通过适当的选用外来车辆组建配送车队适当的自有车辆与外来车辆的比例可以适应客户需求变化有效地调度自有车辆降低运营成本
播种式的优点是以出货单为单位一人负责一张单据出错的机会较少而且易于追查
物流成本的核算方法包括会计方式的物流成本核算和______的物流成本核算
同样面临物流资讯奇缺物流基建落后第三方物流公司资质参差不齐的实际情况国内同行物流成本居高不下而安利中国的储运成本仅占全部经营成本的4.6% 安利的物流储运系统其主要功能是将安利工厂生产的产品及向其他供应商采购的印刷品辅销产品等先转运到位于广州的储运中心然后通过不同的运输方式运抵各地的区域仓库主要包括沈阳北京及上海外仓暂时储存再根据需求转运至设在各省市的店铺并通过家居送货或店铺等销售渠道推向市场储运部同时还兼管着全国近百家店铺的营运家居送货及电话订货等服务 安利采用了适应中国国情的安利团队+第三方物流供应商的全方位运作模式核心业务如库存控制等由安利统筹管理实施信息资源最大范围的共享使企业价值链发挥最大的效益而非核心环节则通过外包形式完成如以广州为中心的珠三角地区主要由安利的车队运输其他绝大部分货物运输都是由第三方物流公司来承担另外全国几乎所有的仓库均为外租第三方物流公司的仓库而核心业务如库存设计调配指令及储运中心的主体设施与运作则主要由安利本身的团队统筹管理目前已有多家大型第三方物流公司承担安利公司大部分的配送业务公司会派员定期监督和进行市场调查以评估服务供货商是否提供具有竞争力的价格并符合公司要求的服务标准这样既能整合第三方物流的资源优势与其建立坚固的合作伙伴关系同时又通过对企业供应链的核心环节——管理系统设施和团队的掌控保持安利的自身优势 在美国安利仓库的自动化程度相当高而在中国很多现代化的物流设备并没有被采用因为美国土地和人工成本非常高而中国这方面的成本比较低两相权衡安利弃高就低安利采取和另一物业发展商合作的模式合作方提供土地和库房安利租用仓库并负责内部的设施投入只用了1年时间投入1500万元安利就拥有了一个面积充足设备先进的新物流中心而国内不少企业在建自己的物流中心时将主要精力都放在了基建上不仅占用了企业大量的周转资金而且费时费力效果并不见得很好 安利单在信息管理系统上就投资了9000多万其中主要的部分之一就是用于物流和库存管理的AS400系统它使公司的物流配送运作效率得到了很大的提升同时大大地降低了各种成本安利先进的计算机系统将全球各个分公司的存货数据联系在一起各分公司与美国总部直接联机详细储存每项产品的生产日期销售数量库存状态有效日期存放位置销售价值成本等数据有关数据通过数据专线与各批发中心直接联机使总部及仓库能及时了解各地区各地店铺的销售和存货状况并按各店铺的实际情况及时安排补货在仓库库存不足时公司的库存及生产系统亦会实时安排生产并预定补给计划以避免个别产品出现断货情况 1.结合案例试阐述物流成本管理的基本框架 2.从案例中你认为如何进行物流成本控制
物流成本核算与应用中存在的问题有哪些
配送时间应尽量选择夜间配送凌晨配送假日配送等方式
商品流通企业物流成本的构成主要包括哪几个方面
日配式配送方式使客户只需有一天的库存量
作业成本法的基本步骤是怎么样的试画出作业成本法计算物流成本的逻辑图
物流过程是一个创造时间性和______价值的经济活动过程
配送中的送货都把汽车作为主要的运输工具
社会化的中介型配送模式是目前应充分肯定并应大力推进的模式代表着配送发展的一个方向
物流成本控制的主要形式有哪些
物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业或作业中心的划分时其作业主要包括下述项目采购作业销售订单处理拣货作业补货作业配送作业______作业
热门题库
更多
物流师(二级)
高级物流师(一级)
物流案例分析
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员
职称计算机考试
高级信息系统项目管理师