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考察可选方案的优缺点,再按照前提和目标来权衡

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确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标  拟定各种可以完成任务的方案  识别和计算各方案的费用与效果  计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点  推荐最佳方案或提出最坏采用的次序  
对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件  基于决策条件目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案  对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  
对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件  基于决策条件目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案  对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  
可预测的投入与效益之比  选定方案  比较方案  执行方案  编制方案  
决策过程分为相互独立的四个阶段  方案设计阶段是决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  方案抉择阶段是在梳理决策目标和条件的基础上,分析制定可能采取的若干行动方案  方案评价阶段是对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  信息收集阶段是对决策的相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件