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对于承包单位提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的工期改变和费用增减( )。

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总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求  项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估  若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工  总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施  
在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更  未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量  在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据  总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商,无需取得建设单位授权  
进行分析比较,并指令承包单位实施  要求承包单位进行分析比较,以供审批  要求承包单位与建设单位进行协商  分别与建设单位和承包单位进行协商  
所有工程变更必须经过总监理工程师的签发,承包单位方可实施  建设单位提出的工程变更不需要经过总监理工程师审查  承包单位提出的工程变更需要经过总监理工程师审查  没有建设单位的充分授权,监理单位无权确定工程变更的最终价格  当建设单位与承包单位就工程变更的价格等未能达成一致时,监理机构无权确定暂定价格,建设单位与承包单位可继续协商或进入合同争议程序  
如果是建设单位提出的变更应交总监理工程师审查  总监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估  专业监理工程师应就工程变更费用及工期评估情况与甲、乙双方进行协商  专业监理工程师签发工程变更单  项目监理机构根据项目变更监督承包单位实施  

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